熱烈祝賀由中國(guó)工業(yè)工程師聯(lián)盟主辦，廣東精益華企管理顧問(wèn)有限公司承辦、深圳市興千田電子科技有限公司協(xié)辦的“第八屆（華南區(qū)）工業(yè)工程改善大會(huì)”，于2024年11月30日至12月1日在美麗的東莞厚街黃金小鎮(zhèn)成功舉辦。

　　工業(yè)工程師聯(lián)盟從2009年創(chuàng)始至今，已成立15周年。15年來(lái)，聯(lián)盟匯聚智慧、以專業(yè)為基石，為工業(yè)工程領(lǐng)域不斷注入新的活力，見(jiàn)證了無(wú)數(shù)工業(yè)工程師的成長(zhǎng)與蛻變；15年來(lái)，聯(lián)盟搭建起交流的橋梁，共同探討前沿技術(shù)、分享改善經(jīng)驗(yàn)，一直致力于工業(yè)工程思想與技術(shù)的普及應(yīng)用，不斷提升行業(yè)整體水平。

　　越來(lái)越復(fù)雜的綜合環(huán)境造成了對(duì)現(xiàn)代實(shí)體制造業(yè)的種種沖擊。面對(duì)壓力，企業(yè)只有加速管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，透過(guò)不斷的持續(xù)改善與創(chuàng)新才能夠永葆盈利。2024年底，為了推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)改善和創(chuàng)新，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，工業(yè)工程師聯(lián)盟邀請(qǐng)了業(yè)界在該領(lǐng)域具有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家老師及優(yōu)秀的企業(yè)代表，分享他們優(yōu)秀的改善案例與經(jīng)驗(yàn)技巧，旨在為制造業(yè)的改善人士提供一個(gè)“交流、分享、互助、進(jìn)步”的平臺(tái)，分享最佳實(shí)踐和改善成果。

　　網(wǎng)絡(luò)再方便，不如見(jiàn)一面！愛(ài)學(xué)習(xí)的精英們，非常積極，8點(diǎn)多就已提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，讓我們感受到了改善人的學(xué)習(xí)熱情。

　　改善案例分享（D1天）

　　主持人王春紅女士致歡迎辭

　　中國(guó)工業(yè)工程師聯(lián)盟創(chuàng)始人魏俊超先生致辭

　　興千田智能總經(jīng)理嚴(yán)志球先生宣講LCIA改善大賽

　　林煒生老師分享《年度戰(zhàn)略解碼與實(shí)戰(zhàn)案例分享》

　　謀無(wú)術(shù)則成事難，術(shù)無(wú)謀則事必?cái)?。林老師精彩分享了?zhàn)略解碼的七個(gè)核心輸出與三個(gè)推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　魏俊超老師分享《精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)規(guī)劃及績(jī)效改善》

　　魏老師從科學(xué)化、合理化、高效化進(jìn)行了精彩的分享。

　　嚴(yán)志球老師分享《企業(yè)推行低成本智能自動(dòng)化的成功秘訣》

　　嚴(yán)老師從三大模塊：01.什么是低成本智能自動(dòng)化（LCIA）；02.企業(yè)推進(jìn)低成本智能自動(dòng)化的成功秘訣；03.優(yōu)秀低成本智能自動(dòng)（LCIA）經(jīng)典案例分享，作了非常精彩的分享。

　　宋丹萍老師分享《新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目管理的改善》

　　想改善企業(yè)的盈利，量產(chǎn)精益管理很重要，但NPI可能更關(guān)鍵，它決定了量產(chǎn)80%的成果并顯著提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，宋老師系統(tǒng)分享了新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目管理的改善思路，給參會(huì)精英提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　尋玉欽先生分享《新能源工廠規(guī)劃實(shí)踐解析》

　　尋經(jīng)理從四大模塊：01.規(guī)劃項(xiàng)目介紹；02.規(guī)劃思路分析；03.規(guī)劃過(guò)程說(shuō)明；04.規(guī)劃體會(huì)總結(jié)，系統(tǒng)分享了工廠規(guī)劃思路，給參會(huì)精英提供了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　郭林盛老師分享《制造企業(yè)降本增效十大招》

　　郭老師從十大模塊：01.突破行業(yè)常識(shí)；02.做銷售的后盾；03.全員參與組織核算；04.單位小時(shí)核算；05.減少物料消耗；06.加快周轉(zhuǎn)；07.勿忘工具輔料；08.節(jié)能減排；09.設(shè)備保養(yǎng)與改造；10.重視前期規(guī)劃，系統(tǒng)分享了企業(yè)降本增效的思路及方法。

　　圓桌沙龍D1天

　　改善案例分享（D2天）

　　梅凱老師分享《高效工廠的硬規(guī)劃-布局設(shè)計(jì)》

　　梅老師精彩分享了工廠整體布局規(guī)劃、工廠生產(chǎn)模式規(guī)劃、工廠輔助功能規(guī)劃，為參會(huì)精英們對(duì)于工廠布局規(guī)劃和設(shè)計(jì)，提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在工廠規(guī)劃路上少踩坑。

　　李杰秀女士分享《VSM價(jià)值流改善分享》

　　美女工程師李工從四大模塊：01.價(jià)值流簡(jiǎn)介；02.案例分享；03.成果展示；04.持續(xù)優(yōu)化，精彩分享了企業(yè)VSM價(jià)值流改善之路，為參會(huì)精英們提供了非常寶貴的精益改善經(jīng)驗(yàn)。

　　姜偉老師分享《裝備制造業(yè)精益實(shí)踐策略及技巧》

　　姜老師從三大模塊：01.精益物流；02.卓越現(xiàn)場(chǎng)；03.課題改善，精彩分享了裝備制造業(yè)精益實(shí)踐，給參會(huì)精英們提供了精益推行的新思路。

　　楊建先生分享《計(jì)劃交付運(yùn)營(yíng)體系的搭建與持續(xù)改善》

　　楊總精彩分享了運(yùn)營(yíng)交付體系的規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)交付績(jī)效的監(jiān)控、運(yùn)營(yíng)交付績(jī)效的改善。

　　黃火聰先生分享《OPENFIT制造交付速度提升》

　　黃工精彩分享了OPENFIT制造交付速度提升的全過(guò)程，給參會(huì)的精英們帶來(lái)了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　李華軍先生分享《深圳巨烽精益體系的簡(jiǎn)介》

　　李總從六大模塊作了精彩分享：01.精益管理體系建設(shè)；02.精益改善提案管理制度；03.合理化建議管理規(guī)定；04.降本增效獎(jiǎng)勵(lì)制度；05.6S管理制度；06.PCBA車(chē)間精益案例展示。

　　魏俊超老師分享案例《船舶制造企業(yè)精益改善3年行》

　　魏老師精彩分享了船舶制造3年精益改善之路，從播種期到成長(zhǎng)期，再到收獲期。

　　活動(dòng)輔助亮點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)

　　興千田LCIA體驗(yàn)區(qū)

　　2天的改善大會(huì)，圓滿成功！感恩分享老師們、企業(yè)精英們的精彩分享，干貨滿滿！感恩參會(huì)朋友們的認(rèn)真好學(xué)，收獲滿滿！感恩協(xié)辦方的鼎力支持，感恩幕后工作人員的辛苦付出，因?yàn)橛写蠹业姆e極與熱情，工業(yè)工程將得到更好、更廣泛的應(yīng)用，將為企業(yè)及社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　勤于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)；空杯心態(tài)，不斷精進(jìn)。我們將會(huì)一如既往地推動(dòng)工業(yè)工程在中國(guó)的普及應(yīng)用，努力積極地組織各類適合工業(yè)工程技術(shù)研究與交流的各項(xiàng)活動(dòng)，敬請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注聯(lián)盟，再次感恩大家的辛苦參與！