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: 低成本自動化靠譜嗎?

低成本自動化是靠譜的，尤其在中小型企業(yè)或生產(chǎn)流程優(yōu)化初期階段，它以較低投入實現(xiàn)效率提升和成本控制，已成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級中被廣泛驗證的有效路徑。
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生產(chǎn)成本管理的正確模式是什么？

由精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展及其重要的理論思想可以看到精益生產(chǎn)成本管理方式下的企業(yè)管理咨詢的獨特思路：從企業(yè)的下游—— 最終用戶出發(fā)，從產(chǎn)品生命周期的全過程來重新安排企業(yè)運作的流程，由最終用戶開始倒推至源頭，以目標(biāo)成本為目的對每一個環(huán)節(jié)進行層層推拉。
如何改進批量加工設(shè)備？

所謂批量加工設(shè)備是指設(shè)備能同時處理多件（一批）產(chǎn)品，而非單個加工，如熱處理、清洗、電鍍、拋丸、調(diào)質(zhì)、噴砂、烘烤等等，而在精益生產(chǎn)單件流實施過程中，批量加工設(shè)備往往是流動的障礙，因此如何處理批量加工設(shè)備成為精益生產(chǎn)實施中的一個難點。
什么是柔性線棒系統(tǒng)?

柔性線棒系統(tǒng)是由管件和聯(lián)接件組成的一種模塊化系統(tǒng)，可以將任何創(chuàng)造性的想法轉(zhuǎn)換成一種個性化的切合實際的結(jié)構(gòu)，迅速實現(xiàn)操作人員對工作環(huán)境的構(gòu)思和創(chuàng)意。并且制作極其簡單和迅速、低成本。線棒不僅容易，并且十分有趣，任何人都可以設(shè)計和安裝，可以任意尺寸及款式制作，同時非常輕巧和易于搬運。
傳統(tǒng)的流水線的弊端有哪些？

生產(chǎn)線工序平衡就是在滿足作業(yè)元素先后順序關(guān)系的基礎(chǔ)上, 對作業(yè)元素進行工序的重新組合, 使新組合的工序數(shù)既接近最小工序數(shù), 又使得各工序的作業(yè)時間相等或相近, 以滿足流水線節(jié)拍的要求。
如何實現(xiàn)精益文化轉(zhuǎn)型？

“人”是企業(yè)精益成功的最重要因素。企業(yè)不是少數(shù)管理者組成的，為客戶創(chuàng)造價值的過程，絕大部分掌握在一線員工的手里。
為什么企業(yè)要進行標(biāo)準(zhǔn)化？

標(biāo)準(zhǔn)化是管理的基石，滲透到管理的各個領(lǐng)域。其中標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S管理、目視管理、節(jié)拍管理、現(xiàn)場管理是標(biāo)準(zhǔn)管理必不可少的五件武器。
什么是精益管周轉(zhuǎn)車？

精益管周轉(zhuǎn)車也叫防靜電周轉(zhuǎn)車或PCB板周轉(zhuǎn)車；興千田線棒周轉(zhuǎn)車由線棒及其配件構(gòu)成，安裝方便，靈活性高，可以隨意控制高度和大?。凰苣退釅A、耐油污，無毒無味，故它具有抗折，抗老化，承載強度大的特點；能拉伸、壓縮、撕裂、耐高溫，所以做成的PCB周轉(zhuǎn)車既可用于周轉(zhuǎn)又可用于半成品存放。
如何理解精益生產(chǎn)？

精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式，是由美國麻省理工學(xué)院組織世界上17個國家的專家、學(xué)者，花費5年時間，耗資500萬美元，以汽車工業(yè)這一開創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式JIT的典型工業(yè)為例，經(jīng)理論化后總結(jié)出來的。
線棒工作臺與普通工作臺相比有哪些優(yōu)勢?

線棒工作臺是采用直徑28mm的精益管配合種類豐富的連接件，并根據(jù)作業(yè)需要安裝臺面板，排插等其它一些應(yīng)用組裝而成的工作臺。線棒工作臺和普通工作臺兩者的比較：因為線棒工作臺具備了一些普通工作臺不具備的特性。
線棒設(shè)計的要點是什么？

線棒在設(shè)計時需要考慮載重量，可通過增加支點、連接件件以及并行使用雙根覆塑管來增加強度。設(shè)計結(jié)構(gòu)時，確認主要載荷是直接作用在管件上而不是作用與聯(lián)結(jié)件上。