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基本信息：

　　上課地點(diǎn)：廣東省深圳市觀瀾觀光路鴻天福工業(yè)園3棟4樓（導(dǎo)航：興千田）

　　費(fèi)　　用 ：4880元/人（包含培訓(xùn)、教材、場地及培訓(xùn)期間的午餐及晚餐等費(fèi)用）

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課程背景：

　　我們的企業(yè)，為什么利潤偏低，成本無法降低？

　　缺乏產(chǎn)業(yè)工人、人員素質(zhì)偏低，執(zhí)行力差？

　　庫存、廠房、設(shè)備、人員資金投入大，資金周轉(zhuǎn)速度慢？

　　企業(yè)運(yùn)營各環(huán)節(jié)存在“大拿”，對人經(jīng)驗(yàn)的依賴性太大？

　　庫存大，制造周期長，廠房使用效率低，資金占壓嚴(yán)重，且融資成本高？

　　伴隨社會的不斷進(jìn)步，市場需求不斷轉(zhuǎn)型，從原先具有大眾性、單一性的市場轉(zhuǎn)變?yōu)?strong>多元化的市場。且近年來勞動供給逐年下降，勞動成本不斷上揚(yáng)。這樣的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致企業(yè)的市場競爭越來越激烈，企業(yè)的利潤空間越來越小。

　　因此，眾多制造型企業(yè)選擇以精益生產(chǎn)方法來提高產(chǎn)品品質(zhì)以及生產(chǎn)效率，使自家的產(chǎn)品物美價(jià)廉，能在市場競爭中占據(jù)一席之地。然而現(xiàn)今眾多企業(yè)在生產(chǎn)方式的過程中存在著諸多困擾，如何判斷流程的合理性，如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線平衡，如何提高人員的利用率，如何降低生產(chǎn)制造的不良率，減少庫存減低成本，都已成為企業(yè)亟待解決的重要問題。

課程特色：

　　√教學(xué)特色：掌握如何識別、分析和改善制造業(yè)中常見的八大浪費(fèi)，如何消除管理中的難題---人的工作失誤帶來的損失。

　　√名師團(tuán)隊(duì)：二十五年的改善經(jīng)驗(yàn)將工業(yè)革命;掌握5S、標(biāo)準(zhǔn)化及減少浪費(fèi)方法。

　　√技能實(shí)踐：親自設(shè)計(jì)、動手實(shí)操完美精益小車制作，把工廠搬到現(xiàn)場，通過沙盤模擬實(shí)驗(yàn)，更直觀的解決問題。

　　√經(jīng)典案例：海量真實(shí)案例分享，所見即所得，領(lǐng)悟精華，重新定位，引領(lǐng)制造業(yè)的深度變革，找出適合自身企業(yè)發(fā)展之路。

課程目的：

　　· 樹立正確的自働化實(shí)施觀念，改變導(dǎo)入傳統(tǒng)自動化設(shè)備，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化的高成本的設(shè)計(jì)及投資觀念，轉(zhuǎn)向小型化、專用化、柔性化、低成本可以自制化領(lǐng)域的落地。

　　· 通過低成本智能自働化的起源、意義，講述精益管理1.0-4.0的演變史，通過減少生產(chǎn)過程中的九大浪費(fèi)而迅速提高公司競爭力，減少成本，全面利用員工等待作業(yè)毫無價(jià)值的時(shí)間，將精益生產(chǎn)在企業(yè)中可全面實(shí)施化。

　　· 完整生產(chǎn)模式流程，減少不良品率和人工運(yùn)輸，員工順手化省力又省時(shí)開心的作業(yè)模式，各職業(yè)人員在分工中學(xué)習(xí)，讓所有人都有職責(zé)自我發(fā)掘精益技巧,做到有事做，有知識學(xué)，有感受講，有技巧用。

　　· 將精益理念初步體現(xiàn)，步步實(shí)踐中，將知識領(lǐng)悟，將技巧掌握，降低庫存的實(shí)際效益躍然眼前。

　　· “沙盤模擬推式小車生產(chǎn)”模擬工位布局合理性，浪費(fèi)隱患的視頻分析法，完美將知識與實(shí)際結(jié)合，流動生產(chǎn)布局大大提高生產(chǎn)效率，把使用相同設(shè)備的相似產(chǎn)品進(jìn)行分類，減少換線的時(shí)間，可以更加頻繁的改變產(chǎn)品類型，低庫存多類型以滿足客戶需求。

課程時(shí)間：

2020年全年開課計(jì)劃

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學(xué)習(xí)內(nèi)容：

　　第一天

　　一、08:30~09:00 開班典禮

　　(簽到/保存手機(jī)/更衣/致辭/參訓(xùn)企業(yè)介紹/行程介紹/講師介紹/現(xiàn)場分組/課堂須知)

　　二： 9:00-10:30 第一章：精益思想概述

　　1.精益思想起源.意義.精髓

　　2.方法模塊理論培訓(xùn)

　　3.十種浪費(fèi)

　　三：10:30-10:45 茶歇

　　四： 10:45-12:00 第二章：實(shí)踐模擬

　　1.實(shí)操第一輪推動式生產(chǎn)過程模擬

　　2.總結(jié)九種浪費(fèi)及財(cái)務(wù)報(bào)表核算

　　五： 12:00-14:00 午餐&休息

　　六： 14:00-15:30 第三章：方法模塊學(xué)習(xí)

　　1.通過視頻分析方法模塊的學(xué)習(xí)分析各崗位

　　2.學(xué)習(xí)九大浪費(fèi)查找表的使用方法

　　3.5s理論培訓(xùn)

　　4.5S數(shù)字謎題實(shí)踐

　　5.看板.物料超市.高低儲方法模塊學(xué)習(xí)

　　七：15:30-15:45 茶歇

　　八： 15:45-17:00 第四章：實(shí)踐模擬

　　1.實(shí)操第二輪拉動式生產(chǎn)過程模擬（5s改進(jìn)后）

　　2.總結(jié)九種浪費(fèi)及財(cái)務(wù)報(bào)表核算

　　九： 17:00~18:00 晚餐&休息

　　十： 18:00-19:30 第五章：標(biāo)準(zhǔn)化理論

　　1.標(biāo)準(zhǔn)化理論知識

　　2.標(biāo)準(zhǔn)化游戲模擬

　　十一： 19:30~20:00

　　1.第一天培訓(xùn)總結(jié)分享

　　2.第一天課程結(jié)束

　　第二天

　　一： 09:00~10:30 第六章：MTM學(xué)習(xí)

　　1.學(xué)習(xí)MYM基礎(chǔ)知識.懂得伸手.移動.拿取.連接等動作賦值原理

　　2.掌握現(xiàn)場常用改善方法

　　3.工位布局基礎(chǔ)知識

　　二：10:30-10:45 茶歇

　　三：10:45-12:00 第七章:方法模塊學(xué)習(xí)及實(shí)踐模擬

　　1.工位布局紙片法學(xué)習(xí)應(yīng)用，研討工程車優(yōu)化工位布局

　　2.節(jié)拍平衡板應(yīng)用

　　3.ECRS分析法應(yīng)用

　　4.第三輪流動式生產(chǎn)方式模擬

　　5.總結(jié)九種浪費(fèi)及財(cái)務(wù)報(bào)表核算

　　四：12:00-14:00 午餐&休息

　　五：14:00-15:30 第八章:方法模塊學(xué)習(xí)及模擬實(shí)踐

　　1.混線生產(chǎn)方式對物流供貨的挑戰(zhàn)

　　2.生產(chǎn)線物流員、排序供貨方法模塊學(xué)習(xí)應(yīng)用

　　3.第四輪完美式生產(chǎn)方式模擬

　　4.總結(jié)九種浪費(fèi)及財(cái)務(wù)報(bào)表核算

　　六：15:30-15:45 茶歇

　　七：15:45-16:30 第九章:方法模塊學(xué)習(xí)及模擬實(shí)踐

　　1.動作經(jīng)濟(jì)性，低成本自動化方法模塊學(xué)習(xí)

　　2.如何實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)

　　3.第五輪柔性生產(chǎn)方式模擬

　　4.總結(jié)九種浪費(fèi)及財(cái)務(wù)報(bào)表核算

　　八：16:30-17:00 總結(jié)，合影，發(fā)證書　　

講師介紹：

學(xué)習(xí)對象：

　　· 一線生產(chǎn)人員、班組長；

　　· 工程IE、精益推進(jìn)辦；

　　· 廠長、經(jīng)理、主管、領(lǐng)班。

課程花絮：

轉(zhuǎn)型升級標(biāo)桿工廠免費(fèi)參觀：

標(biāo)桿工廠精益生產(chǎn)線

標(biāo)桿工廠區(qū)域展示

聯(lián)系方式：

　　深圳興千田智能科技有限公司

　　聯(lián)系人：梁小姐

　　手機(jī)：13425114987 （同微信號）

　　電話：0755-28033362 分機(jī)866

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